擊鼓催征勇向前,奮楫揚(yáng)帆啟新程。時(shí)光飛逝，行進(jìn)間，2023年的時(shí)光已悄然走過。搶在2024年新歷的開篇之際，總結(jié)2023年度的工作經(jīng)驗(yàn)，部署2024年度發(fā)展戰(zhàn)略，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，對公司的未來發(fā)展舉旗定向、謀篇布局，扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。太龍智顯于2024年1月2日召開總結(jié)2023+布局2024年終述職總結(jié)大會(huì)。

       2023年注定是不平凡的一年、是充滿大變數(shù)同時(shí)滿含機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，各行各業(yè)都會(huì)受到影響。而太龍智顯憑借對外布局以及對內(nèi)調(diào)整，聯(lián)動(dòng)行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，不斷地創(chuàng)新求變、擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)能、推動(dòng)產(chǎn)品線規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理、生產(chǎn)效能不斷提高、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)步提升。在面對經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不斷沖擊下，公司戰(zhàn)略布局起到了很好的成效，2023年公司經(jīng)營情況相比于2022年的基礎(chǔ)上也是穩(wěn)步上升。

       總結(jié)會(huì)上，公司各位銷售及各職能部門領(lǐng)導(dǎo)對自己在2023年的全年工作做年度總結(jié)匯報(bào)，圍繞總結(jié)過去——分析現(xiàn)在——展望未來，3個(gè)角度全面總結(jié)2023年的得失，審視自身的欠缺和不足，思考如何完善提升。會(huì)議中，郝總聽取了公司各職能部門2023年度的工作匯報(bào)，郝總表示：回顧2023年，我們在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下堅(jiān)定前行，在逆境中奮發(fā)圖強(qiáng)迎難而上。并提出了2024年新的工作計(jì)劃與制度。2024年繼續(xù)完善銷售下沉制度，落實(shí)到一人一省，深耕市場。強(qiáng)化LED廣告機(jī)，LED燈桿屏的龍頭地位。同時(shí)大力開拓?cái)?shù)字標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、店鋪顯示、裸眼3D的市場占有率。腳踏實(shí)地立足當(dāng)前發(fā)展，同時(shí)著眼長遠(yuǎn)積極布局，加強(qiáng)公司整體布局，整體市場營銷的統(tǒng)籌作用，提高各部門配合度、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成2024全年各項(xiàng)目標(biāo)。

       單絲不成線，獨(dú)木不成林。經(jīng)過本次述職會(huì)議后，所有的銷售團(tuán)隊(duì)及各職能部門都有了自己的個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，也有了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案。而每位員工即是目標(biāo)制定者也是目標(biāo)執(zhí)行者，更是見證者監(jiān)督者，相信每一位員工對于2024都是充滿信心，干勁滿滿！相信在2024年，我們都會(huì)在奮斗中前進(jìn)，同舟共濟(jì)，凝心聚力，最后收獲滿滿，笑到最后。

       揮斥方遒譜新篇，只爭朝夕啟征程。此刻2024年已如約而至，我們滿懷期待。郝總希望，在新的一年公司將繼續(xù)抓好品牌化建設(shè)，打造太龍“高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高創(chuàng)新”的品牌形象，提升發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力，堅(jiān)持做好“專、新、特、精”的多面融合發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)政策、市場、金融、科技等多渠道共同發(fā)展，為新老客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一流的服務(wù)。

       每一次總結(jié)，是智慧的碰撞，是思想的匯聚。此次會(huì)議既是對太龍智顯2023年工作成果的梳理和總結(jié)，更是對2024年工作的展望和謀劃，凝聚人心，形成共識(shí)。新的征程已經(jīng)開啟，激昂奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，也預(yù)祝全體太龍人上下一心，披荊斬棘，銳意進(jìn)取，奮力譜寫一張“完美答卷”。