ISLE展會精彩播報·CCTV《品質》欄目組采訪太龍智顯總經理/CEO郝光軍
2020年8月31日下午,2020年深圳ISLE展會正在如火如荼的進行。而CCTV《品質》欄目組更是來到太龍智顯展位,公司總經理/CEO郝光軍先生接受了《品質》欄目記者的采訪,探索太龍智顯品質背后的故事。實際上,CCTV《品質》欄目是一個專業(yè)、嚴謹?shù)臋谀?,在各大型展會期間,每個細分領域只入圍少量的具有一定行業(yè)影響力和代表性的企業(yè)參訪,而今年2020年ISLE展會太龍智顯也很榮幸能接受本次采訪,這也足以證明了太龍智顯在專業(yè)化方面的實力。以下太龍智顯本次的采訪實錄:
1、請介紹一下行業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)發(fā)展情況
郝光軍先生:太龍智顯是一家聚集數(shù)字標識標牌的高新企業(yè),其實數(shù)字標識標牌也叫了很多年了,但之前都不能叫真正意義上的數(shù)字標識標牌,直到2020年,LED顯示屏的精度、亮度、箱體結構的進步,異形、節(jié)能、通信技術4G的普及,整個制造業(yè)的提升及成本的降低,今天我們再來談數(shù)字標識標牌才有了實際的意義。以太龍智顯為例,我們的LED燈桿屏產品有90款,LED廣告機有40款,這130多款產品投入到市場,極大的豐富了數(shù)字標識標牌的產品選擇性。單面,雙面,圓的,圓角的各種形態(tài),高亮高清,無線控制等優(yōu)勢,這是兩年前無法想象的。所以,從這個角度來說,數(shù)字標識標牌的發(fā)展才剛剛開始。
太龍智顯是太龍(福建)商業(yè)照明股份有限公司的控股公司,太龍(福建)商業(yè)照明股份有限公司是2017年在深圳創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)(300650)。太龍智顯于2017年10月31號注冊,實際成立時間才兩年多,我們自成立之初就定位專注智慧城市服務和數(shù)字標識標牌?,F(xiàn)在我們有14000平方的生產工廠,有員工160多人,也通過了國家級高新技術企業(yè),我們今年的目標是達到2個億的產值,現(xiàn)有專利有130多項。公司以研發(fā)和營銷為主,注重創(chuàng)新,公司的目標是“做全世界最好的數(shù)字標識標牌”。而我們現(xiàn)在在LED燈桿屏和戶外LED廣告機這兩個細分領域已經是龍頭企業(yè),第一品牌。
2、2020突如其來的疫情,對企業(yè)是否有影響,做了那些應對措施黨中央提出雙循環(huán)?
郝光軍先生:疫情對我們影響還是很大的,不僅導致了我們公司從成立以來的第一次虧損,上半年我們虧損了近400萬,最重要的是疫情讓我們高速成長的勢頭急速慢了下來。我們原計劃2020年擴大國際業(yè)務部40個人,國內業(yè)務各省設立經銷點,生產線再擴張,設高郵分廠,設四川分廠。但疫情讓這一切都暫停了。面對現(xiàn)實,我們加大了國內市場的布局,全力開拓國內市場,繼續(xù)強化太龍智顯在戶外LED廣告機和LED燈桿屏市場的龍頭地位。
3、人民對美好生活的向往,生活水平的提高和文化產業(yè)的發(fā)展有什么機遇?
郝光軍先生:當下國家提出的創(chuàng)新,品牌,我覺得這是附合歷史發(fā)展潮流,順應社會經濟發(fā)展的規(guī)律的。當下,“如果還有哪一家公司,繼續(xù)用低價、抄襲、廣告炒作就想把公司做大做強,這是不可能的了”;銷售的升級,制造的升級,競爭的加劇,消費者對產品的質量,價格,品牌,服務提出了更高的要求。
而太龍智顯是一家新的企業(yè),我們很珍惜這個“可以定位,可以選擇”的機會,所以我們從一成立就定位專注智慧城市服務和數(shù)字標識標牌,我們一定要向社會提供合格的產品,同時注重創(chuàng)新、研發(fā)。我們通過數(shù)年的努力,希望太龍智顯能成為一個世界級的品牌,一個“值得信任,值得依靠,值得托付”的企業(yè)?;谶@些理念,我們還要窮盡當下的新技術,新材料,新工藝,做世界最好的產品。在面對一些企業(yè)的低價競爭,盡管我們現(xiàn)在會很艱難,投入很大,但我相信太龍智顯走的才是一條“正確的,走得久,走得遠”的路。
4、企業(yè)在產品品質,自主研發(fā),設計差異化,跟競品有那些優(yōu)勢?
郝光軍先生:戶外LED廣告機,LED燈桿屏是一個新的應用,一個新的產品,這是顯示屏技術的精度、亮度、節(jié)能、結構工藝,還有4G通信技術的進步發(fā)展到一定階段而催生的電子產品。我個人認為,戶外LED廣告機,LED燈桿屏技術剛剛成熟,市場才剛剛興起,之前的都不能算真正的滿足了這一場景的需求。
那么,既然是一個新應用,新產品,這就需要一個逐步認識,逐步了解,逐步解決問題的過程,并最終開發(fā)出完全滿足市場需求的產品。這個過程一定需要做大量的研發(fā),技術突破。以太龍智顯為例,我們今年投入了500多萬去開模,為的就是把產品做得更好看,更輕,更便宜,更穩(wěn)定。但其實數(shù)字標識標牌要達到客戶想要的質量穩(wěn)定,價格便宜,我們還有很長的路要走。
太龍智顯成立至今才兩年多,就已經拿到了國高證書,并且申請了130多項專利,也通過了各種相關的認證,檢測報告,建立了專用檢測中心和實驗室。這一切的目的都是為了把產品做好;而為了做好產品,解決一些技術難點,我們定制了絕大部分的產品配件。所以現(xiàn)在市場上沒有任何一家公司敢說,他的產品跟太龍智顯產品一樣的,這也是不可能的。
而至于差異化,太龍智顯真的沒有認證去思考過要特地來凸顯這個,我們有一個很好的機會就是,只要是真的用心把產品做好,用心去滿足這個場景,堅持再堅持,最后與其他公司的產品差異化自然就形成了,所以我們只要緊貼市場,緊貼需求,我們就自然建立起“我們的差異化,我們的優(yōu)勢,我們的品牌?!?/p>
5、21世紀是人才的競爭,企業(yè)在人才吸納和團隊管理方面有什么經驗?
郝光軍先生:“一切的問題都是人的問題,最終還是只能用人來解決”。太龍智顯的榜樣公司是蘋果和華為。單說人才,這兩家公司對人才的招攬都是空前的;我們近期也在大量招聘高端人才,除了我們常規(guī)的招聘手段,我們也啟動了校園招聘,獵頭公司也在幫我們招。我們可以通過持股、年薪等多種方式吸納優(yōu)秀人才。
我始終認為,一個公司要做大做強,一定不是單靠幾個人的努力就可以的,一定是一個強大的團隊+強大的文化+強大的使命感+堅定的目標感+對市場精準的預判+精心布局+找準時機,才有可能讓一家企業(yè)做大做強。
6、李克強總理兩會報告重新定義中國制造提出高質量發(fā)展企業(yè)做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃?
郝光軍先生:如今中國制造到了一個新的時代、新的高度,我們不能再依靠廉價勞動力、政府的補貼、無底線的抄襲、超低的價格等手段去經營公司,這個時代過去了,商業(yè)與行業(yè)還是要回規(guī)商業(yè)的本質,“在滿足需求的過程中贏利”。
所以,太龍智顯從公司成立第一天起,就非常注重創(chuàng)新、品質、品牌,我們勢要做一個對社會負責任的企業(yè),我們絕不做“撈一把”就撤的公司,開這樣的公司沒有意義,也體現(xiàn)不了我們的人生價值。
而最后我想強調的是,太龍智顯一定要做全世界最好的戶外LED廣告機和LED燈桿屏,盡管路遠且艱難,誘惑無數(shù),困難重重,但太龍智顯整個團隊將死磕到底,絕不放棄。
結語:
品質不僅僅是企業(yè)的活水之源,更是企業(yè)的尊嚴所在?!疤堉秋@”四個字也不僅僅只是企業(yè)名稱,而是早已滲透入企業(yè)血脈里的品質堅守,順勢而為、主動求變,“品質”對于太龍智顯來說就是發(fā)展的脈搏,專業(yè)、專注是我們的優(yōu)勢,我們以敏銳的洞察力和前瞻性在千變萬化的市場中捕捉機遇的同時,也把品質放在企業(yè)發(fā)展的首要位置。
在這個瞬息萬變的經濟發(fā)展浪潮中,太龍智顯從來不自我設限,也從不被外界定義,我們走的每一步,都是行業(yè)發(fā)展的新一步。而透過本次央視《品質》欄目,挖掘出了太龍智顯高品質背后的故事;未來,太龍智顯將始終將品質放在首位,與行業(yè)、時代發(fā)展同頻共振,繼續(xù)前行打造一個以高品質立足、以科技創(chuàng)新為驅動的行業(yè)領軍品牌。